近日，东南设计集团组织召开2024年年终结算会议，集团财务部及各权属企业全体财务人员参加会议，对2024年财务工作进行总结，并对2025年财务工作进行规划。

    会议以企业经营业绩考核指标及企业负责人薪酬考核指标为导向，立足于集团财务资金安全，依据企业会计准则和税法，详尽解析年终关账要点，确保财务人员明确年终结算流程；详细解读了分公司和工程项目管理新文件，确保各项有关文件执行到位，确立了财务预算管理和资金成本控制方向，提出通过OA系统和银企直连技术，推进财务流程自动化、智能化，并逐步实现从大类预算管理到具体科目的精细控制细化预算管理。会议强调，要切实提升财务风险意识，对财务、审计、税务风险保持警惕，特别防范资金诈骗，保障企业资金安全。

    会议要求，一要提高风险意识，全面加强财务风险防范，为集团资金安全构筑坚固防线；二要精确预算控制，精细执行财务预算和资金控制，为集团的稳健运营提供坚实保障；三要加强团队建设，提高财务人员的专业素养和整体业务能力，以打造一支专业、高效财务团队，助力集团持续高质量发展。