10月22日，市城发集团党委副书记、总经理邓万明深入成本控制部调研指导工作，市城发集团副总经理、总工程师林锡功，成本控制部全体职工参加。

邓万明听取了成本控制部工作开展情况及存在问题的汇报，指出国企职工应有大局意识、担当意识、廉洁意识，把牢项目全过程管理关、质量关、成本关，切实提高从业人员履职尽责能力和工作实效，并结合实际，提出具体工作建议。

他强调，一是加强学习，筑牢理论之基。主动提升个人自我修养，强化思想理论、党规党纪、专业技能学习，不断提高履职和执业能力。二是勤下工地，夯实工作之基。立足岗位职责，发扬“四下基层”优良传统，强化监督检查，积极参与项目全周期建设工作，把好现场关。三是勇于探索，打磨创新之基。敢于刀刃向内，深化自我检视整改，定期或不定期梳理工作，注重工作方式方法，积极探索在询价、合同、签证、进度款审批等方面的务实之举。四是强化管理，建设队伍之基。建立健全管理制度，规范工作程序、压实主体责任，正确履行职责，不断凝聚工作合力，提升工作实效。五是严于监督，树牢廉政之基。加强廉洁文化建设，扎紧廉政“篱笆”，规范权力运行，坚决抵御“腐蚀”“围猎”等风险，做到干净做事、清白做人、廉洁从业。