为进一步做好项目研发建设工作，正确归集研发费用，8月14日，东南设计集团组织相关财务人员及专业技术人员召开企业研发费用管理研讨会。

本次会议主要围绕研发费用的界定和归集、研发项目的预算管理、研发费用的会计处理及研发费用的预测分析这四方面展开研讨。会上，集团财务部和技术中心就具体费用可以归类为研发费用达成共识，明确了部门职责分工，确定了工作未来计划走向，为强化科技赋能助力企业转型升级奠定基础。

会议强调，一要持续做好企业技术中心维护工作，共同制定有效研发费用管理策略；二要细致做好研发费用年度预算，部门间相互监督费用预算执行；三要认真做好会计核算，保证会计信息的准确性、规范性；四要确保研发活动得到及时有效的财务支持和管理，切实助推集团高质量发展。