城投集团围绕“建团队、抓管理、促发展、树形象”的总体方针，以“打造实力城投，建设美丽三明”为己任，按照市场化运作思路，凝心聚力、开拓创新，推动企业提质增效。

　　一是加强制度建设，不断提升管理水平。逐步健全完善绩效考核、项目管理、财务管理、成本管理等方面制度，切实做到以制度管权管人管事，不断提高企业的规范化管理水平和风险防范能力。为激发干部职工的工作热情，达到提高素质、提升效能、创先争优的目的，集团公司推行绩效考核管理，针对班子成员、中层干部、普通员工三个层次人员的岗位差异分别制定了具体考核方式、考核细则等，考核结果作为绩效奖发放、干部是否继续任用与提拔的重要依据、作为评先评优的重要指标之一。

　　二是实施市场化运作，加快企业转型升级。按照市场化运作思路，集团公司力争以房地产、商业地产开发形成公司利润支撑,增强造血能力，进一步打造企业品牌，实现转型升级。目前集团公司累计摘牌取得9宗国有土地使用权，土地面积总计约618亩，规划建筑面积约163万平方米，总投资约96亿元，目前已动工建设约44.6万平方米，累计完成投资约25亿元。

　　三是拓宽融资渠道，不断提升融资能力，保障建设资金需求。集团公司以资产为纽带，项目为载体，积极探索发行中期票据、公司债、私募债、产业基金等多种融资形式，融资能力不断提升。其中成功发行18亿元公司债券，成功注册10亿中期票据，打通了公司到资本市场直接融资的重要通道，提升了企业在全国金融市场及银行业的影响力。2016上半年实现信贷融资16.795亿元。